Учебный центр Хлебник представляет
тренинг по теме


  • Получите эффективные техники управления в период
    кризиса по 4 направлениям: персонал, финансы, маркетинг, взаимодействия с управляющей компанией
  • Научитесь отслеживать утечку денег, и оптимизировать затраты
  • Сможете мотивировать сотрудников, не прибегая к деньгам
  • Получите формулы, необходимые при инвестировании в рекламу и проведении акций
  • Научитесь техникам для ведения успешных переговоров
    31 октября в 17:00 МСК
    За 3 часа вы:
    "Антикризисное управление
    в сфере общепита"



    Учебный центр Хлебник представляет тренинг
    по теме


    • Получите эффективные техники управления в период кризиса по 4 направлениям: персонал, финансы, маркетинг, взаимодействия с управляющей компанией
    • Научитесь отслеживать утечку денег, и оптимизировать затраты
    • Сможете мотивировать сотрудников, не прибегая к деньгам
    • Получите формулы, необходимые при инвестировании в рекламу и проведении акций
    • Научитесь техникам для ведения успешных переговоров
      31 октября в 17:00 МСК
      За 3 часа вы:
      "Антикризисное управление
      в сфере общепита
      "
      Как будет проходить наш мастер-класс?
      Дата и время
      31 октября, 17:00 - 20:00
      Место
      учебный центр Хлебник — Восстания 8А
      Стоимость
      2 000 руб.
      Вас ждёт теория и практика
      по 4 темам
      Персонал
      - Как управлять персоналом, чтобы получать прибыль
      - Типы сотрудников
      - Нематериальная мотивация
      - Кадровый резерв
      1
      Финансы
      - Как сократить расходы в период кризиса
      - Как отслеживать утечку денег, на чем можно и на чём не стоит экономить
      - Допустимый % списаний и ФОТа
      - Оптимизация расходов - как маневрировать в нынешней ситуации
      2
      Маркетинг
      - Формулы, которые нужно знать при инвестировании в рекламу и проведении акций
      3
      Взаимодействие с управляющей компанией
      - Как построить конструктивный диалог
      - Техники для ведения успешных переговоров
      4
      Вас ждёт теория и практика
      по 4 темам
      Персонал
      - Как управлять персоналом, чтобы получать прибыль
      - Типы сотрудников
      - Нематериальная мотивация
      - Кадровый резерв
      Финансы
      - Как сократить расходы в период кризиса
      - Как отслеживать утечку денег, на чем можно и на чём не стоит экономить
      - Допустимый % списаний и ФОТа
      - Оптимизация расходов - как маневрировать в нынешней ситуации
      Маркетинг
      - Формулы, которые нужно знать при инвестировании в рекламу и проведении акций
      Взаимодействие с управляющей компанией
      - Как построить конструктивный диалог
      - Техники для ведения успешных переговоров


      Спикер мастер-класса —
      Валерия Золотарёва

      • Территориальный управляющий крупной
        франчайзинговой сети «Росинтер»
        Исполнительный директор ресторана
        паназиатской кухни
        Бизнес-консультант сети доступных столовых

      Спикер мастер-класса —
      Валерия Золотарёва

      • Территориальный управляющий крупной
        франчайзинговой сети «Росинтер»
        Исполнительный директор ресторана
        паназиатской кухни
        Бизнес-консультант сети доступных столовых
      Стоимость участия:
      2 000 руб.
      Записывайтесь на тренинг,
      и вы завладеете необходимыми техниками для поддержания бизнеса во время кризиса
      Ваше имя
      Ваш email
      Ваш телефон
      Наши контакты:
      +7 967 595-70-66
      г. Санкт-Петербург, ул.Восстания, 8А